стал партнером образовательной программы для стартапов Female Leadership Program для женщин-предпринимателей и выделил тревел-грант на поездку в США, где целую неделю с участницами будут работать международные специалисты Кремниевой Долины.
Откуда возникла эта идея? Почему именно для женщин-предпринимательниц в сфере IT? Об этом мы говорим с соучредительницей CONCORDBANK Еленой Соседкой. Эта красивая женщина знает немало о стартапах, IT и жизненном балансе. Ведь она не только создала один из самых высокотехнологичных банков Украины, но и является матерью шестерых детей.
Елена Соседка. Фото из личного архива
— Существует стереотип, что женщина должна выбирать: или дети, или карьера. Как вам удалось совместить все?
— Сегодня в мире набирает силу тренд женского предпринимательства. И мы видим примеры, когда женщины успешно совмещают материнство и карьеру. У Шерил Сэндберг, операционного директора Facebook, двое детей. А у генерального директора YouTube Сьюзен Войжитски — четверо!
— Это же США, в Украине, наверное, все совсем иначе!
— В Украине есть гендерный предрассудок, что женщина должна заниматься домом и детьми. Но женщины, как и мужчины, разные. Многие из них хотят развивать бизнес. Каждая женщина вправе сама выбирать свой путь. Но зачастую их лишают этого выбора еще в детстве. В процессе воспитания перед девочками ставят ограничения. «Какая же ты командирша!» или «Какая ты амбициозная!», — для девочек это звучит как упрек, а для мальчиков как похвала.
— Так или иначе, в сутках всего 24 часа. Как разделить их таким образом, чтобы стать идеальной матерью, женой и успешной бизнес-вумен?
— Мой девиз «Лучше сделанное, чем идеальное!». Ситуация, когда женщина успешно отработала день в офисе, продолжая думать о развитии бизнеса, прибежала домой, постирала, убрала, покормила детей, а вечером с радостью исполнила супружеский долг — в принципе невозможна. Мы всегда где-то чем-то жертвуем. Женщины-предприниматели должны понимать, что даже если в семье есть няня, они все равно будут для своих детей самыми важными людьми в жизни. Увидев, что маленький ребенок упал, встал и за утешением побежал к няне, многие бизнес-мамы испытывают боль и отказываются от своих амбиций. Особенно если муж и родители говорят ей: «Ты теряешь много ценного! Твои заработки просто покрывают услуги няни и домработницы. Зачем заниматься этими глупостями!?». Прислушивайтесь в первую очередь к себе. Вы сегодня не знаете, сколько будете зарабатывать через пять лет. Помимо заработанных денег, положите на весы социальный статус и подумайте, насколько он важен для вас. Учтите, насколько важно для вас иметь возможность рассчитывать на себя, если вдруг что-то случится в семье.
Елена Соседка. Фото из личного архива.
Я не призываю всех домохозяек, которые счастливы дома, ломать себя и бежать на работу. Я обращаюсь к женщинам, которые хотят реализации в карьере и бизнесе: не бойтесь и не погружайтесь в чувство вины! Все успешные женщины прошли этот путь. У многих из них есть дети. Им тоже, наверняка, мужья говорили: «Куда ты лезешь? Зачем оно тебе надо? Я достаточно зарабатываю!». Важно равномерно разделить ответственность и за быт, и за заработки, и за детей между супругами. И не случится ничего ужасного, если мужчина помоет посуду.
— С чего начался ваш путь в бизнес?
— У нас с сестрой было мало вариантов выбора. Наши родители преподаватели, доценты, в 90-е зарплата мамы была 8 долл., а папы — 12 долл. Мы понимали, что надо что-то делать. В сочетании с природными склонностями эта ситуация помогла нам с сестрой стать на рельсы и дальше развиваться. Это был наш естественный путь.
Елена и Юлия Соседка. Фото из личного архива
с 14 лет знала, что хочу заниматься финансами, банковским делом. Это было в моей природе. Я не видела другой альтернативы. Когда мои одноклассницы мечтали о замужестве, я удивлялась. Для меня замужество не могло быть целью жизни. Я не говорю, что это неважно. И понимаю, что у кого-то может быть другой выбор. И он тоже хорош. Важно не перечеркивать свои мечты в угоду требованиям общества. Получить образование в сфере банковского дела в Днепре тогда было нельзя. Поэтому учиться я уехала в другой город. Для родителей это было непростое решение. Они очень сильно меня отговаривали, но я настояла на своем. У меня так горели глаза, я так была увлечена этим (ходила на курсы, читала литературу), что удержать меня было нельзя. Получив диплом, я вернулась в Днепр, работала в банках по найму. И с каждым годом мы с сестрой шаг за шагом приближались к реализации мечты: создать свой банк. Сначала мы со старшим партнером выкупили первый банк на ликвидации. Позже мы создали CONCORDBANK.
— Как интерес к финансам перерос в страсть к IT?
— Со мной произошла большая трансформация после окончания МВА в КМВS (Киево-Могилянская бизнес-школа). Тема моей дипломной работы была «Развитие IT-кластера». В 2014 году меня глубоко поразила история о том, как Facebook купил WhatsApp за баснословные 25 млрд долл. В то время как огромный завод «Криворожсталь» — целый город со своей культурой и экосистемой — был продан за 5 млрд долл. Чтобы повторить «Криворожсталь» нужен труд тысяч людей на протяжении многих лет! А чтобы повторить WhatsApp достаточно, грубо говоря, сотни программистов! При этом влияние WhatsApp на жизнь людей трудно переоценить! Он установлен почти в каждом смартфоне. Я понимаю, что стоимость «Криворожстали» могла быть заниженной из-за политических рисков, которые есть в Украине. Но разница все равно поражает!
Выпускники KMBS. Фото из личного архива
Вот поэтому мы решили уходить в цифру. И начали трансформировать банк. Сначала занялись строительством процессингового центра. Его мы запустили в 2017 году. Сегодня там обслуживаются два банка, нерезиденты Украины. Мы ведем их транзакции в разных странах мира. На подходе два необанка, для ФОПов, юридических и физических лиц в партнерстве с другими командами, в том числе Finik.Pro. В октябре начинаются тесты. А в начале 2021 года мы должны выйти в мир. Кроме того, мы строим большую биллинговую систему.
На сегодня CONCORDBANK первый в Украине по Apple-эквайрингу (60% рынка), лидер Google-эквайринга (48% рынка), мы первыми в Украине реализуем множество совместных проектов с Visa и Mastercard. Мы выполняли для Visa ряд технических решений. Мы продавали свои IT-продукты другим банкам.
— Можно ли назвать CONCORDBANK технологическим лидером в Украине?
— С одной стороны, трудно бороться за лидерство в стране, где есть такие технологические монстры, как ПриватБанк, МоноБанк. С другой, мы пошли по принципиально другому пути. Если эти наши конкуренты — это системы полного цикла, которые создают решения, в первую очередь, для себя и в этом похожи на Apple, то мы стремимся к работе в открытой системе, такой как Google. Нам важно, чтобы любой желающий мог легко к нам подключиться. Для этого мы пишем открытые API. Наш подход B2B2C. Мы сотрудничаем с компаниями, которые взаимодействуют с клиентами.
— IT — это достаточно мужской мир. Насколько вы комфортно себя в нем чувствуете?
В CONCORDBANK работает много айтишников и среди них много женщин. Среди программистов их около 40%. Стереотип о том, что IT — мужской мир, уходит в прошлое. На мой взгляд, тормозить вхождение женщин в эту сферу могут несколько факторов: от предрассудков до офисного пространства.
Например, общие туалеты. Если женщина беременна и у нее токсикоз, это может быть проблемой, как и особенности организации корпоративной парковки, от которой нужно долго идти по пыли и солнцу. Офисы в большинстве своем спроектированы под потребности мужчин. И многим даже в голову не приходит, что есть люди с другими потребностями. В такой ситуации женщина может принять решение уйти в декрет раньше, чем планировала, а выйти из него позже. Видимо, очень важно, чтобы как можно больше женщин занимали руководящие должности, чтобы видеть и исправлять эти перекосы.
— Почему вы решили поддерживать женщин-предпринимательниц?
Поддержка женщинам-предпринимательницам со стороны CONCORDBANK — это наша социальная ответственность. К сожалению, женщине стать предпринимателем труднее, чем мужчине. Мы хотим показать женщинам, что не нужно бояться действовать. Можно найти в себе силы совмещать семью и работу, детей и бизнес. Обсуждая тему поддержки женщин-предпринимательниц в семье, я услышала много возражений: мол, женщин-предпринимательниц слишком мало, они все друг другу завидуют и если мужчины друг друга поддерживают, то женщины друг другу вредят! Мне было очень обидно это слышать. Появился азарт на практике доказать, что это не так!
— Почему именно поездка на учебу в США?
— В прошлом году топ-менеджеры CONCORDBANK ездили в Силиконовую долину презентовать наш стартап. Там мы провели очень насыщенные 4 дня: прошлись по офисам Google, Facebook, наладили неплохие отношения с представителями Кремниевой долины, приехали окрыленными! Тогда у нас появилась идея дать толчок вдохновения и уверенности женщинам-предпринимательницам, которые работают именно в IT-сфере. И мы просто не могли не поддержать эту образовательную программу!
— Что вы можете пожелать женщинам, которые стоят на распутье и не могут сделать выбор между бизнесом и семьей?
— Не надо выбирать! Берите себе все, чего хочет ваша душа!
